ปัญหาหลักของทุกคลินิกทันตกรรมในการบริหารจัดการคลินิก คือเรื่องบุคลากร ทำอย่างไร ให้บุคลากรสามารถทำงานตามที่องค์กร หรือ คลินิกคาดหวัง ? ทำอย่างไรให้เขาสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ? จะพัฒนาลูกน้องอย่างไร ? ก่อนที่จะมองถึงปัญหา อยากให้มองในภาพของ “ตัวเอง” ในการจัดการของคลินิกก่อนนะครับ ว่า … คลินิก มีระบบการสอนงานลูกน้อง ที่มีประสิทธิภาพแค่ไหน ? ในคลินิก มี “ครู” หรือ “ต้นแบบ” สำหรับพนักงานใหม่ ให้เขาได้เรียนรู้หรือก๊อปปี้ไหม ?
การบริหารจัดการ
แนวคิดและวิธีการในการบริหารคลินิกทันตกรรม อันได้แก่ การบริหารดูแลผู้ช่วยทันตแพทย์ เคาเตอร์หรือเวชระเบียน วัสดุ สินค้า สต๊อก และการจัดการทุกอย่าง
สูตรบัญชีสำหรับคลินิกทันตกรรม แบบง่ายๆสไตล์ SME
Posted onหมอฟันหลายท่านที่เพิ่งเปิดคลินิกใหม่อาจจะงงกับการทำบัญชี ทั้งนี้เพื่อให้การบริารบัญชีง่ายและมองเห็นกำไรและค่าใช้จ่ายต่างๆ สามารถทำได้ด้วยบัญชีในไฟล์ excell ตาม link นี้นะครับ —>>>> การคำนวนแบบง่าย by หมอมด ขั้นตอนการใช้จะอธิบายไปพร้อมกับภาพดังนี้นะครับ หน้าตาของไฟล์เป็นดังนี้ รายรับคือ ค่าทำฟันและค่าบริการทุกอย่าง ส่วนที่เป็นสินค้า เนื่องจากมีต้นทุนแตกต่างกันไป ผมจะแยกไว้ต่างหากจากค่าทำฟัน ต่อมาเรามาดูรายจ่ายกันดีกว่า โดยมากจะตรงไปตรงมา แต่จะมีบางอันที่ผมจะชี้แจงในรายละเอียดลึกลงไป DF (Dental Fee) หรือ ค่ามือหมอ ด้วยความที่ราคาค่ารักษาแต่ละอย่างเรามีส่วนแบ่งไม่เท่ากัน ให้แยกตามนี้นะครับ โดยมากเราจะแบ่งให้หมอง่ายๆ คือ
สภาพเศรษฐกิจที่เหมาะสม ในการเปิดคลินิกทันตกรรม
Posted onสำหรับหมอมือใหม่ที่กำลังอยากจะเปิดธุรกิจคลินิกทันตกรรม คำถามยอดฮิตคือ ควรเปิดคลินิกตอนเศรษฐกิจดี ใช่ไหม ? เพราะคนไข้จะได้เยอะ และความเสี่ยงต่ำกว่าตอนเศรษฐกิจไม่ดี ? จะมีประโยคหนึ่งของจีนโบรานว่าไว้ จงซื้อร่มตอนฤดูร้อน เอาไว้ขายฤดูฝน จงซื้อเสื้อคลุมกันหนาวตอนฤดูร้อน ไว้รอขายตอนฤดูหนาว ตอนหน้าหนาวทุกคนจะหาซื้อเสื้อกันหนาว ถ้าเราเป็นพ่อค้าที่รู้ทัน การจัดหาเสื้อกันหนาวในยามที่ใครๆต้องการนั้นยาก นอกจากจะหาซื้อยากเพราะ demand สูง ใครๆก็หาซื้อทั้งลูกค้า พ่อค้า เวลาขายกำไรจึงน้อย แต่ถ้าซื้อตุนตอนที่คนเขาไม่หาซื้อกันอย่างหน้าร้อน รับรองได้ราคาถูกแน่ พอเข้าหน้าหนาว จะขายปลีกขายส่งก็กำไรดี การเปิดคลินิก