………….. ครั้งหนึ่งผมมีโอกาสฟังอาจารย์โกมาตร จึงเสฐียรทรัพย์ บรรยายที่เชียงใหม่ไม่นานมานี้  ท่านได้แชร์เรื่องเล่าเกี่ยวกับการให้ความหมายต่องานไว้อย่างน่าสนใจในตอนท้ายๆของการบรรยาย (ที่ผมถ่ายทอดต่ออาจจะตกหล่นไปบ้าง แต่ใจความยังอยู่ครบถ้วนสมบูรณ์)   มีชายคนหนึ่งเดินเที่ยวชมวัด เขาพบกรรมกรสามคนกำลังก่ออิฐเพื่อสร้างกำแพงโบสถ์ คุณพี่ทำอะไรอยู่หรือครับ ? เขาถามกรรมกรคนที่หนึ่งที่กำลังก่ออิฐอยู่ “ผมก่ออิฐอยู่” เขาถามกรรมกรคนที่สอง เขาตอบว่า “ผมกำลังทำงานหาเงินอยู่” เขาถามคนที่สาม เขาตอบว่า “ผมกำลังทำนุบำรุงพระพุทธศาสนา” คนสามคน ทำงานเหมือนกัน ในสถานที่เดียวกัน และผลลัพธ์ก็เหมือนกัน (กำแพงโบสถ์) แต่สิ่งที่ต่างกันคือการให้ความหมายของงานที่ทำ   ………….. อะไรคือปัจจัย

ทุกธุรกิจย่อมมีปัญหาเรื่องเงินทั้งสิ้น โดยเฉพาะปัญหาภายใน การโกงและยักยอกทรัพย์ของพนักงานของเราเอง   ทั้งนี้ เราสามารถสร้างระบบเพื่อการจัดการในส่วนนี้ได้ โดยแยกเป็นสองส่วนใหญ่ๆ การจัดการด้านบุคคล   1.เลือกคนที่เหมาะสมมาทำงาน    ถ้าพนักงานมีประวัติการลักเล็กขโมยน้อย หรือ มีพฤติกรรมที่คาดว่าอาจจะนำพาให้เขามีโอกาสผันตัวเป็นขโมย (ชอบเล่นการพนัน หนี้สินเยอะ ชอบใช้จ่ายเกินตัว ชอบยืมเงินชาวบ้าน)  ไม่ควรพิจารณารับไว้ทำงานด้านเงินทอง   เอาจริงๆ คนกลุ่มนี้ไม่เหมาะจะเอามาทำงานเลยด้วยซ้ำ เพราะคนที่มีปัญหาเรื่องเงินมากๆ มักจะทำงานได้ไม่สมบูรณ์ และอาจสร้างความเดือดร้อนให้คนในองค์กรด้วย เช่นการยืมเงิน หรือขโมยของเพื่อนร่วมงาน   2.การรับสมัครงาน จะต้องทำให้ถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน