ทุกธุรกิจย่อมมีปัญหาเรื่องเงินทั้งสิ้น โดยเฉพาะปัญหาภายใน การโกงและยักยอกทรัพย์ของพนักงานของเราเอง   ทั้งนี้ เราสามารถสร้างระบบเพื่อการจัดการในส่วนนี้ได้ โดยแยกเป็นสองส่วนใหญ่ๆ การจัดการด้านบุคคล   1.เลือกคนที่เหมาะสมมาทำงาน    ถ้าพนักงานมีประวัติการลักเล็กขโมยน้อย หรือ มีพฤติกรรมที่คาดว่าอาจจะนำพาให้เขามีโอกาสผันตัวเป็นขโมย (ชอบเล่นการพนัน หนี้สินเยอะ ชอบใช้จ่ายเกินตัว ชอบยืมเงินชาวบ้าน)  ไม่ควรพิจารณารับไว้ทำงานด้านเงินทอง   เอาจริงๆ คนกลุ่มนี้ไม่เหมาะจะเอามาทำงานเลยด้วยซ้ำ เพราะคนที่มีปัญหาเรื่องเงินมากๆ มักจะทำงานได้ไม่สมบูรณ์ และอาจสร้างความเดือดร้อนให้คนในองค์กรด้วย เช่นการยืมเงิน หรือขโมยของเพื่อนร่วมงาน   2.การรับสมัครงาน จะต้องทำให้ถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน 

หลายท่านที่มีลูกน้องในองค์กร โดยเฉพาะผู้ช่วยทันตแพทย์ มักจะพบปัญหาลูกน้องทำงานได้ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์   อาทิเช่น การแบ่งงานรับผิดชอบทำความสะอาด มีผู้ช่วยตั้งหลายคนแต่ทำไมทำงานกันไม่เรียบร้อย ทำได้ไม่ดี หรือไปๆมาๆทะเลาะและเกี่ยงงานกัน   ปัญหาการจัดการเรื่องคนเป็นปัญหาที่ผมพบว่ายาก (และอาจจะยากกว่าการทำการตลาดซะอีก)   ในการ “ทำงานเป็นกลุ่ม” จะมีศัพท์คำหนึ่งว่า “แรงงานแฝง” ลองมาดูกันนะครับ     สมมุติมีงานที่จะให้ลูกน้องแบ่งกันไปทำ โดยมีเนื้องานทั้งหมด 100 หน่วย และท่านมีพนักงานทั้งหมด 4 คน ให้แบ่งงานกันรับผิดชอบและช่วยกันทำ ท่านคิดว่าเขาจะแบ่งงานกันอย่างไร ?