แรงจูงใจในการทำงาน … สร้างได้หรือไม่ ?

Posted on

  ………….. ครั้งหนึ่งผมมีโอกาสฟังอาจารย์โกมาตร จึงเสฐียรทรัพย์ บรรยายที่เชียงใหม่ไม่นานมานี้  ท่านได้แชร์เรื่องเล่าเกี่ยวกับการให้ความหมายต่องานไว้อย่างน่าสนใจในตอนท้ายๆของการบรรยาย (ที่ผมถ่ายทอดต่ออาจจะตกหล่นไปบ้าง แต่ใจความยังอยู่ครบถ้วนสมบูรณ์)   มีชายคนหนึ่งเดินเที่ยวชมวัด เขาพบกรรมกรสามคนกำลังก่ออิฐเพื่อสร้างกำแพงโบสถ์ คุณพี่ทำอะไรอยู่หรือครับ ? เขาถามกรรมกรคนที่หนึ่งที่กำลังก่ออิฐอยู่ “ผมก่ออิฐอยู่” เขาถามกรรมกรคนที่สอง เขาตอบว่า “ผมกำลังทำงานหาเงินอยู่” เขาถามคนที่สาม เขาตอบว่า “ผมกำลังทำนุบำรุงพระพุทธศาสนา” คนสามคน ทำงานเหมือนกัน ในสถานที่เดียวกัน และผลลัพธ์ก็เหมือนกัน (กำแพงโบสถ์) แต่สิ่งที่ต่างกันคือการให้ความหมายของงานที่ทำ   ………….. อะไรคือปัจจัย

5 องค์ประกอบที่ต้องมี ถ้าอยากเพิ่มยอดขาย

Posted on

ผมคิดว่าทุกคลินิกก็อยากจะเพิ่มยอดทั้งนั้น อุตส่าห์ลงทุนเป็นล้าน ก็คงอยากให้คลินิกขับศักยภาพออกมาให้สูงที่สุด ใช่ไหมครับ คุยกับเจ้าของคลินิกหลายท่าน ก็คาดหวังที่จะเพิ่มยอดทั้งนั้น ซึ่งส่วนมากก็มักจะถามผมเรื่องแนวทางการตลาดที่จะเพิ่มยอด การที่คลินิกสามารถบริการลูกค้าได้เพิ่มมากขึ้นจากเดิม ย่อมแปรผันตรงถึง รายรับ หรือ ยอดขายที่เพิ่ม   จริงๆคำว่าการตลาดมันกว้างกว่าแค่การสร้างลูกค้าใหม่ หรือ การหายอด หลายๆท่านอาจจะให้ความหมายผิดไปหน่อย กลับมาที่การเพิ่มยอด การมีลูกค้าเพิ่มขึ้นแน่นอนว่าน่าจะเป็นการเพิ่มรายรับโดยตรง   แต่มีปัจจัยอื่นที่ต้องพิจารณาร่วมด้วยนะครับ มีอีก 4 ปัจจัยที่จะกล่าวถึงต่อไปนี้   1.อุปกรณ์การแพทย์ โดยเฉพาะ จำนวนเก้าอี้ทำฟัน   (ยูนิต) สมมุติคุณอยากมียอดเพิ่มขึ้นเดือนละ

ยอดขาย และ คลินิกทันตกรรมที่ประสบความสำเร็จ

Posted on

สำหรับธุรกิจคลินิกทันตกรรม ผมคิดว่าหลายท่านมักจะโฟกัสกันที่ยอดขาย หรือ รายรับ   คือ มักจะใช้รายรับต่อเดือนเป็นตัวชี้วัด ว่าคลินิกประสบความสำเร็จไหม เดือนนี้ปิดยอดที่กี่แสนกี่ล้าน   การใช้ยอดขายเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จ ก็เป็นสิ่งหนึ่งที่เห็นภาพได้ชัด วัดผลได้ เปรียบเทียบได้ เป็นชิ้นเป็นอัน คลินิกที่ยอดขาย 1 ล้านบาท อาจจะดูเหมือนประสบความสำเร็จมากกว่าคลินิกที่ยอดขาย 7 แสน แต่ทั้งนี้ มันยังมีตัวชี้วัดอื่นๆที่ต้องพิจารณาร่วมด้วยหลายอย่าง   1.กำไรแค่ไหน ?   คือถ้าคลินิกมียอด 1 ล้าน